三分战略,七分执行

  道理很简单:执行能力强,就能逢山开路、遇河架桥,排除万难实现战略目标。

  执行力是竞争力,也是一个单位、一个部门的生命力。

  如何提高执行力

  执行力源于责任心,责任心决定执行力。

  有了责任心,就会促使我们树立敬业勤业的意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;

  有了责任心,就会促使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务;

  有了责任心,就会促使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥出来。

  “如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值。”

  责任就是对岗位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空谈;多一些细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,才能把工作完成得更好。

  责任心推动执行力

  提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心。

  工作的好坏,责任心起决定作用。

  现实中,“B级人才办A级事情”“A级人才办不成B级事情”的事例比比皆是。原因何在?责任心使然!

  责任出激情、出智慧、出力量。

  有了责任心,再危险的工作也能减少风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。

  责任心强,再大的困难也能想办法克服;责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。

  所以说,工作的效能如何,主要看我们是否有责任心,敢不敢负责任。

  责任,是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是本职工作的动力源泉。

  只有敢于承担责任的人,才能担负起更大使命,才能圆满完成各项任务。

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